En realidad, la familia produce el bien más valioso de [...]]]> Leo en el ensayo Organización de la empresa familiar: perspectivas estática y dinámica del notario Rodrigo Tena una curiosa reflexión, y es que todas las familias se pueden considerar empresas, ya que son organizaciones estables encaminadas a la producción de bienes y/o servicios con fines lucrativos:

En realidad, la familia produce el bien más valioso de todos: produce seres humanos, produce hijos. Y ello tanto en el sentido de engendrarlos como el de mejorar su "calidad" mediante fuertes inversiones de tiempo y dinero. Es decir, la familia produce seres humanos y, además se preocupa de educarlos.

A la hora de establecer una analogía con la empresa, nos encontramos con que aunque la familia produzca hijos, no es para venderlos, pero, siguiendo este interesante ensayo publicado por el Colegio Notarial de Madrid, la comercialización no es un requisito esencial para hablar de empresa: basta con que el productor obtenga otro tipo de rentabilidad o compensación con el bien producido:

• Antiguamente en Occidente y aún hoy en el Tercer Mundo, los hijos pueden verse como bienes de producción que ayudarán al agricultor a trabajar la tierra,
• Para la mayor parte de las familias, los hijos podrían ser bienes de consumo, que implican para su productor beneficios de orden psicológico, moral o espiritual

Un enfoque este, cuando menos curioso: mientras todos nos afanamos en marcar las diferencias entre la familia y empresa, alguien se preocupó por buscar las similtudes que, a lo que se ve, también existen.

Es precisamente gracias a esa paradoja milagrosa por la que muchas pequeñas y medianas Empresas Familiares siguen operativas, funcionando e incluso [...]]]> Hay una paradoja que suele producirse en la Empresa Familiar, y que no, por repetida, deja de sorprenderme cada vez: Es más fácil alcanzar un acuerdo entre sus miembros que establecer comunicación entre los mismos.

Es precisamente gracias a esa paradoja milagrosa por la que muchas pequeñas y medianas Empresas Familiares siguen operativas, funcionando e incluso prosperando dentro de la red de intercambios de bienes y servicios de nuestro país.

Si para alcanzar acuerdos y tomar decisiones fuese imprescindible la comunicación una gran parte de nuestras Empresas Familiares se paralizaría.

Nunca he entendido muy bien como ocurre, pero es así. Personas de una misma familia, que prácticamente no se dirigen la palabra y, lo que es peor, cuando lo hacen no se miran a los ojos, ni siquiera a la cara, son capaces de sacar adelante un acuerdo del tipo de “firmar una póliza de crédito”, “aprobar una tabla de salarios” “decidir una estrategia comercial” “aprobar un reparto de dividendos”, acometer tal o cual inversión y así tantos y tantos…

Y si una Empresa Familiar, es capaz de hacer todo lo dicho, con una total ausencia de comunicación, que no podrían hacer si se crease un puente entre todos ellos donde fluyese el intercambio de opiniones, pareceres, ideas…….??

No me cabe ninguna duda de que el más importante logro y la primera manifestación de la bondad del Protocolo Familiar es instaurar una canal de comunicación entre los miembros afectados.

Es en este caso, el profesional o equipo que colabore en la confección y redacción del Protocolo el que ha de asumir la ardua tarea de construir lentamente, paso a paso, con mucha profesionalidad y no menos psicología los railes sobre las que el futuro de la Empresa y la Familia debe en el futuro circular en todos los sentidos .